10月14日下午，学校召开新校区安全、保障、服务工作会议，党委副书记、校长郑为超出席会议并部署工作，党委委员、副校长王劲松主持会议。

郑为超指出，新桥校区的顺利入驻和稳定运转关系到办学质量、治理水平、学校声誉等未来事业发展的命脉，是当前学校工作中的重中之重。

郑为超要求：一是高度重视，全力推进。新桥校区建设、入驻、启用受到社会各界关注，受到上级领导重视和关心，也是全校师生关注的热点。各单位要继续发扬钉钉子的精神，敢打硬仗、敢咬硬骨头，高质量做好各自职能范围内的工作；二是提前布局，超前谋划。各单位要主动研究工作、思考工作，各项工作开展要提前谋划，从预判到研判再到采取措施、落实到位，确保各项工作顺利开展。三是强化管理，提升水平。新桥校区管理水平是学校治理体系和治理能力的综合体现，各单位要加强对物业、安保等公司的管理，确保学校运转有序；另外要体现智慧管理，要进一步推动智慧管理深入校园管理方方面面，凸显新桥校区管理优势和特点。四是隐患排查，夯实责任。要对新桥校区校园开展大巡检、大排查，主动发现问题，及时解决问题，务必排除一切安全风险和潜在隐患。五是整改治理，刻不容缓。各单位在新桥校区运行管理中，一旦发现问题，太做到即知即改、立行立改、真改实改、全面整改，切忌侥幸心理和拖沓态度。六是应急处置，快速反应。要建立各类突发性事件的预案机制，加强突发性事件处理的综合指挥、调度能力,提高紧急反应速度和协调水平,确保迅速有效地处理各类突发事件和紧急情况。七是建章立制，注重长效。抓好建章立制，必须以问题为导向，以管用为要求，以长效为目标，立足实际、着眼长远，切实推动学校治理体系和治理能力现代化。

王劲松在主持会议时指出，新桥校区入驻工作取得了阶段性胜利，目前工作重点要转为高质量高水平的日常运行，需要各单位继续努力、全力以赴。同时，王劲松对相关具体工作做了详细的部署和安排，并对水电气管理、相关改造工作、对服务企业的监督和管理等方面作了重点强调。

会上，新建办、现代教育技术中心、校长办公室、总务处、保卫处负责人对前期工作进行了总结，并对目前存在的问题以及需要统筹协调的方面进行了汇报和交流。（撰稿、审稿：校长办公室 解苗苗 贺应龙 核稿、编辑：姜楠）