4月24日，学校召开2026年第4次重点工作调度会，围绕学科建设、科研平台与创新团队建设、校区功能布局优化、本科专业申报及毕业生就业等，进行再部署、再推进。党委书记姚文兵出席会议并讲话，党委副书记、院长吕雄文主持会议并调度，全体校领导参加会议。

姚文兵指出，要以更高坐标引领学科建设、科研平台与创新团队建设，要着眼生命全周期、健康全过程，在夯实传统优势基础上，重点突破医工交叉、人工智能等新兴领域，加快锻造具有辨识度、竞争力的特色品牌；要千方百计加快高层次领军人才引进，带动学科建设；要以更宽视野构筑科研平台，聚合校本部、附属医院、省医科院三方资源，推进人员互聘、资源共享、交叉任职。要坚持问题导向与优势凸显并重，深挖办学积淀与人才培养特色，强化医教研协同育人，扎实推进“院院合一”实体化融合，推进本科专业申报。他强调，要加大项目储备，主动争取各类平台资源与政策支持，将外部势能转化为发展动能。要抓实毕业生就业工作，压实全员责任，多措并举拓展岗位资源，精细化做好指导帮扶，要加强毕业生入伍政策宣传动员，以硬招实招保障毕业生高质量充分就业。他强调，全校上下要强化系统思维与全局视野，坚持清单化管理、节点化推进，确保各项调度的重点工作闭环管理，落地见效。

吕雄文在调度时指出，要牢牢锚定应用型医学本科定位，系统梳理资源禀赋，夯实传统优势学科，错位突围新兴交叉学科，推动学科与专业深度耦合。校区功能布局优化要直面资源闲置与紧缺并存的结构性矛盾，盘活存量，谋划增量，实现校区办学功能互补、资源共享。科研平台与创新团队建设要整合附院与省医科院优质力量，明确攻坚任务，构建坚实有力的科研创新支撑体系。要准确把握政策导向与竞争态势，凝聚深厚办学底蕴与生源专业优势，全力打赢本科专业申报攻坚战。

校领导王劲松、严继贵、王润霞、潘焱焱就有关工作提出要求。

校内各单位主要负责人参加会议。（撰稿：党政办 吴梓瑶；核稿：党政办 章定国；审稿：党委宣传部 夏鹏程；编辑：党委宣传部 姜楠）