2025年10月16日上午，学校召开2025年重点工作调度会，重点调度了新桥校区教职工周转房验收交付、中长期贷款设备更新项目验收、二轮岗位聘用等工作，通报了2025年重点工作整体推进情况、财务预算执行情况、信访与涉诉情况及安全生产情况，党委书记姚文兵出席会议并讲话，副校长吴文涌主持会议，全体校领导参加会议。

姚文兵指出，要深刻把握中国式现代化对高等教育提出的新要求，学校已经开启本科教育，要以新的目标定位、新的思路赋能、新的举措落地、新的绩效导向，构建事前评估谋划、事中调度督办、事后复盘问效贯通联动的重点工作落实机制，巩固发展成果，检验工作成效。要通过靶向调度，共同研判问题，共商解决方案，打通堵点难点、贯通工作链条，破解难点堵点，补齐工作短板，真正实现以点带面突破、整体效能提升。他强调，全校上下要转变工作作风，优化工作理念，创新工作举措，要坚持问题驱动与结果导向，确保精准施策、高效破局；调度事项要限期完成并跟进督查督办，确保形成管理闭环；要将重点工作落实情况纳入年度考核，切实推动全校上下形成比学赶超、争先进位的良好局面。

吴文涌在主持讲话时强调，各单位要凝聚共识，确保思想认识到位；要细化重点任务分工，确保责任落实到位；要强化统筹协调，确保工作力度到位；要严格督办考核，确保闭环管理到位。要以“钉钉子精神”一抓到底，确保各项工作布置从“纸上”落到“地上”。各级领导干部要主动作为，以务实作风和有力举措，推动各项重点工作落地落实。

会上，校领导分别就会议事项提出了工作要求。

校内各单位主要负责人参加会议。（撰稿：党政办公室 吴梓瑶；核稿：党政办公室 章定国；审稿：党委宣传部 夏鹏程；编辑：党委宣传部 姜楠）